Una persona con empleo no empieza a asumir riesgo cuando firma un contrato nuevo, sino cuando decide tomarse en serio un proceso de selección. Las empresas deberían diseñar esa experiencia en consecuencia.
Selección IT: el candidato asume riesgo mucho antes de recibir una oferta Leer más »
Tecnología para empresasUn buen salario es necesario, pero perfiles técnicos con experiencia también valoran autonomía, propósito, aprendizaje y capacidad de influir en las decisiones que afectan a su trabajo.
Por qué el talento IT no se retiene únicamente con salario Leer más »
Tecnología para empresasCuando un proyecto tecnológico pasa de construir y transformar a limitarse a mantener, el riesgo de desconexión aumenta. Retener perfiles senior exige espacio para seguir aportando, no solo estabilidad.
Cuando un administrador IT deja de crecer, la empresa empieza a perderlo Leer más »
Tecnología para empresasEl miedo a formar a alguien para que luego se marche ignora el riesgo contrario: mantener procesos, conocimientos y decisiones en manos de personas que dejan de aprender.
Formar al equipo aunque pueda marcharse: el coste real de no hacerlo Leer más »
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